谷歌临时工达 12 万,外包程序员的出路在哪里?

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本文来自于微信公众号多线程池池 人生(ID:coder_life),作者:阿文,站长之家经授权转载。

自从互联网诞生刚开始英语 英语 英语 进入商业领域运后,其他其他国内外的高科技公司无缘无故对外宣传当当我们都都 的企业文化,最常见的关键词就说 我“扁平化管理”,“高福利”,“高薪资”,“平等”,"人性化" 等等。与传统企业相比较,高科技企业的风格无缘无故很令人憧憬和向往。

谷歌公司,为员工提供免费交通车,以及奢华的食堂,每栋大楼有的是咖啡厅和餐厅,每个餐饮有的是此人 的餐饮风格,来满足世界各地的员工;

还有健身房、单车、排球、篮球、保龄球、攀岩等各项运动设施;除了运动,各种钢琴、架子鼓等音乐器材也是应有尽有;工作极度灵活,岗位不固定,非常自由。

惠普公司,午饭后为员工提供水果,还是进口的,吃不完都还可不可以 打包带走;一天只工作五3个小时,每年有的是带薪休假,以及两次体检;让高管花80%的时间用在帮助员工正确处理什么的问题上。

微软今年在日本试行“做5天休5天”新工作制度,并发放 8000 元补贴。

国内其他互联网巨头也刚开始英语 英语 英语 纷纷效仿国外的互联网企业,类事 BAT 都为员工提供免费的班车。

此外,其他公司,比如网易,无缘无故在外界被称为猪场,或者其为员工提供一天三顿的免费工作餐,此外或者你加班到很晚,还能吃个免费的夜宵再回去。

是谁在说我?

看得人是有的是很羡慕,嘴笨 在哪此高科技企业工作你以为太幸福了、太人性化了。

然而,你知道吗?以提供令人艳羡的薪酬和充足的福利而闻名的谷歌公司,最近的一份内内外部文件显示,截至今年 3 月,谷歌在全球的临时工、承包商人数或者超过其全职员工,分别为12. 1 万人和10. 2 万人。

临时工还比正式员工多 2 万。谷歌的临时工和合同工数量已超出全职员工,某种没得依赖于非正式员工的做法让当当我们都都 感到不安。

哪此临时工赚的钱少,享受的福利待遇也与正式员工不同,没得带薪休假时间,甚至只有参加假日聚会和全体员工大会。

业内人士称,现在是刚刚开始英语 英语 英语 “把其他工人当作牺牲品”的“两级制度”。从拼车司机,到自助餐厅的工人,再到制造和维护科技产品的众多合同工,当当我们都都 同样做出了贡献,有资格享受同样的待遇。

哪此临时工就遇见当当我们都都 国内俗称的外包公司。在国内,当企业规模达到一定程度后,其他有的是将此人 的其他非核心业务承包出去,当当我们都都 所熟知的运营商、银行、头部互联网企业都一定程度依赖外包公司为其提供相应的服务。

哪此是外包

所谓的外包,是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,并利用企业内外部的资源为企业内内外部的生产和经营服务。外包是一哪几块多战略管理模型,所谓外包(Outsourcing),在讲究专业分工的二十世纪末,企业为维持组织竞争核心能力,且因组织人力不足的困境,可将组织的非核心业务委托给内外部的专业公司,以降低营运成本,提高品质,集中人力资源,提高顾客满意度。

在全球信息化浪潮的强烈推动下,软件产业在全球范围内或者发展成为一哪几块多规模庞大、最具活力的产业。

809年,全球软件外包规模在800亿美元,到2017年,全球软件外包规模达到280亿美元。全球软件外包行业经过快速增长清况 后,目前增长率趋缓,增长率仍然在接近10%左右。

近年来,我国软件服务外包市场在国家优惠财税重点政策支持下,整体上增长非常快速。2010- 2016 年我国软件与信息服务外包产业规模不断提升,年均复合增长率约为15%。

至 2016 年我国软件外包产业规模达到1. 11 万亿元, 2017 年全年软件外包行业规模继续增加约为1. 25 万亿元,软件外包业务占软件业务总收入的20%以上。

对于企业而言,外包最大的优势就说 我成本优势,包括财务成本和管理成本,目标是提升自身的核心竞争力,外包将您解放出来以更专注于核心业务,比如对于运营商而言,客服系统就遇见当当我们都都 的非核心业务,将其外包出去,都还可不可以 节省企业很大的成本,如管理成本、人力成本等。

此外其他高科技公司也会将此人 的其他非核心业务承包出去,也就说 我软件外包。哪此非核心业务所都还可不可以 的技术含量不高,且重复性、繁琐。这里当当我们都都 着重介绍下软件外包中的人力资源外包,也就说 我劳务外包。

劳务外包的优劣

中国IT软件服务行业嘴笨 快速发展,然而却正面临着企业规模小、管理水平低、技术水平差,层次低、竞争激烈等诸多什么的问题。一般来说劳务外包的流程如下:

A企业提供外包需求->外包公司承接->外包员工进入A企业工作->项目开始英语 英语 英语 ,外包员工被抛弃A企业等外包公司提供新的项目或者

劳务外包是指企业将其次要业务或职能工作发包给相关机构,由该机构自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务和工作。

和传统的劳务派遣不同,外包企业独立运营,独立管理,与发包企业之间按照合同承担权利义务,发包企业不再对外包企业员工承担连带责任,这点上,外包企业的用工依据保留了劳务派遣的优点,又巧妙地规避了劳动法律法规对劳务派遣用工的限制。

劳务外包对企业来说都还可不可以 正确处理一次要成本什么的问题,最新社保改革规定,对劳务外包人员用工企业(发包方)都还可不可以 不缴纳社保,或者对企业来说通过某种依据,有以下几点优势:

1.成本低廉,提高企业效益。通过外包,都还可不可以 为企业节省几瓶办公费用,降低企业资源支出,免去企业管理者相关人事管理流程中几瓶机械重复性的工作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。王思聪就曾表示或者采用外包都还可不可以 多赚 80 亿人民币。

2.服务全面,提高强度。让专业的人来做此人 不擅长的事情。

3.降低用人风险。与劳务派遣相比,用人单位(发包方)不想承担连带责任。

举个例子,一家公司都还可不可以 做一哪几块多非核心的项目,比如一哪几块多管理系统,都还可不可以 5 名开发人员,于是将某种需求提供给外包公司,按照一哪几块多人 8000 的薪资发包,外包公司接到需求后,按照 8000 的薪资去市场上招聘并与招聘的员工签订合同缴纳社保等。

签订合同有的是派遣该员工入驻发包方企业进行工作。待项目开始英语 英语 英语 验收完毕,外包员工从发包企业撤销,等待的图片 被分配至其他发包公司工作。对于企业而言,劳务外包的优势显而易见。

外包对于企业而言有其他其他优势,或者对于对于外包公司的员工来说,在实际操作中,劳务外包也是五花八门,有就劳动者服务费进行外包而不管劳动者实际工资标准的;

有按照小时或者天数工作时长进行计费的;有混岗操作和类事岗位操作的;有现场实际管理权在发包方的等等乱象,都还可不可以 说大多数的劳务外包实操都游离在法律边缘。

外包公司的员工通常会感觉寄人篱下,没得归属感,且与正式员工干着相同的活,或者却享受只有正式员工的的待遇和福利。

举个例子,每逢佳节,正式员工会有其他礼品,红包,哪此外包员工只有一边看着,年会类事的更别说了,直接说明正式员工才都还可不可以 参加。至于年终奖类事的更是与外包员工无缘。

哪此样的人会进外包企业

没得既然外包行业福利待遇远不及正式员工,不去不就行几时?为哪此还有没得多人确定去外包企业。

一般互联网巨头招聘通常有的是在 985 211 等名校招聘,即使是社会招聘也是都还可不可以 工作经历充足的人才,而其他的普通本科、专科院校的学生是没得通过校招渠道进入名企的,加进进国内的教育资源大多倾斜于哪此名校,以计算机专业为例在校学的知识都偏理论且纷繁冗杂,哪此都学其他,所学技术与企业实际应用脱节。

或者其他其他学生在毕业后有的是确定去培训机构再针对性的学习一段时间,而其他培训机构则打着包分配包就业的招生口号,待学员学完刚刚通常就会被推荐到其他软件外包公司工作。

另外就说 我其他转行做开发的进入外包起点会比较低。当当我们都都 进入一般企业做开发不足经验且能力不足,或者退而求其次进入外包公司先从事简单的开发工作,积攒经验,也否有十根入门软件开发的渠道。

否有都还可不可以 逃离外包

网上其他其他言论有的是贬低外包行业和外包员工,外包行业当然居于一系列的什么的问题,或者最关键还遇见你此人 的什么的问题,嘴笨 对于其他刚入行的学生和转行的以及能力尚还不足的人来说,或者嘴笨 没得合适的或者,外包公司就说 我一定就全版要避开,外包就说 我某种新型的工作模式。

不管是在甲方还是乙方,此人 能力的提升才是最重要的,一定要多提升此人 。要摆在此人 的心态,哪怕是在甲方,你也是要为你的客户服务的。

嘴笨 任何行业有的是都还可不可以 不同的内内外部或内外部支撑相互协调分工的,本质有的是为此人 的客户提供最优质的服务,企业确定外包的初衷是为了在市场化竞争中提升此人 的核心竞争力,而员工同样就说 我需要 提升此人 的核心竞争力。

举个我身边的例子,我一哪几块多当当我们都都 本科嵌入式专业毕业,希望进入互联网企业从事开发工作,于是找了一家知名的培训机构学了哪几块月 Java,培训完毕刚刚进入了一家国外的软件外包公司做 Java 开发,在和他聊天的过程中,他无缘无故和我吐槽这家公司是给日此人 做软件开发的,使用的 Java 还是 1.6 版本。代码质量十分的差,每天的工作很大一次要有的是重构代码,好友克隆粘贴。

学只有新技术,于是干了只有5天跳槽又换了一家,结果还是一家外包公司给海康威视做项目。薪资 10K,或者还是感觉学只有技术,于是干了只有 一年又跳槽了,最近一次和他联系,他的薪资或者超过 20K 了。

另外我还有一哪几块多当当我们都都 入职一家外包公司是给阿里做网络运维的,或者能力出众,被阿里聘用为正式的网络工程师。当然某种比率会比较少,或者有的外包公司会与企业签订其他协议,禁止互相直接挖人。

外包公司就说 我某种确定,关键还是看此人 能力。嘴笨 ,就否有大企业有的是平庸的员工,也无须是所有大企业的全版岗位有的是前途无限的。

有的岗位甚至还不如外包员工都都还可不可以积累经验和能力。或者网上其他其他言论对于外包行业以及外包员工的鄙视嘴笨 是没必要的。